2018
29
Nov
Weiterbildungsreihe Aktionsmethoden in Coaching und Supervision - Teil 2: Aktionsmethoden im Einzelsetting
Aktionsmethoden sind im Coaching und in der Einzelsupervision der Königsweg um erlebte Realität und eigene innere Bilder abzubilden. Der Klient gewinnt auf der Basis dieser [...]
22
Nov
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Führungs-Intensiv-Training Der Wechsel in die Führungsrolle ist immer eine besonders anspruchsvolle Herausforderung. Als neue oder zukünftige Führungskraft führen Sie Mitarbeiter, die nicht jeden Tag gleich [...]

Zeit für die Kür - Eine Werkstatt zur (Neu-) Ausrichtung
Eine Werkstatt zur (Neu-) Ausrichtung Von Zeit zu Zeit entstehen in uns Fragen, für die wir in der Betriebsamkeit des Alltags keine Ruhe finden; die [...]

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Führungs-Intensiv-Training Der Wechsel in die Führungsrolle ist eine anspruchsvolle und spannende Herausforderung. Als neue oder zukünftige Führungskraft sind Sie für die Aufgabenerfüllung und Zielerreichung verantwortlich [...]

Führungswerkstatt
Führung ist nicht standardisierbar. Jede Person und Situation verdient ihre eigene Betrachtung. Die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil ist daher immer wieder erforderlich. Dieses Seminar [...]
20
Sep
Weiterbildungsreihe Aktionsmethoden in Coaching und Supervision - Teil 1: Grundlegende Tools oder "ach nee, bitte keine Rollenspiele"
Psychodrama ist heute vielfältig in die Seminarpraxis integriert. Kein Wunder! Erlebtes ist einfach ausdrücklicher als nur Gesagtes. Allerdings werden oft nur fertige, nicht psychodramatische, Rollenspiele [...]

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Führungs-Intensiv-Training Der Wechsel in die Führungsrolle ist immer eine besonders anspruchsvolle Herausforderung. Als neue oder zukünftige Führungskraft führen Sie Mitarbeiter, die nicht jeden Tag gleich [...]

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Führungs-Intensiv-Training Der Wechsel in die Führungsrolle ist immer eine besonders anspruchsvolle Herausforderung. Als neue oder zukünftige Führungskraft führen Sie Mitarbeiter, die nicht jeden Tag gleich [...]

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Führungs-Intensiv-Training Der Wechsel in die Führungsrolle ist eine anspruchsvolle und spannende Herausforderung. Als neue oder zukünftige Führungskraft sind Sie für die Aufgabenerfüllung und Zielerreichung verantwortlich [...]
16
Mrz
Mensch und Organisation aus der Sicht der Rollentheorie - ein multiperspektivischer Zugang für Beratende
Im Fokus von Beratung stehen immer Menschen, die in sozialen Bezügen agieren und für erlebte Zusammenhänge Erklärungen und Handlungsoptionen suchen. Moreno steht hier mit seiner [...]