Wege zur Veränderung
Change begleiten
Change-Managment
Damit Neuausrichtung schnell und nachhaltig gelingt
Changemanagement ermöglicht die Durchsetzung notwendiger Anpassungsprozesse und sichert die Akzeptanz der damit verbundenen Veränderungen. Das klingt einfacher als es ist und gelingt nur durch ehrliche Analyse, Konsequenz und Mut zur Kommunikation.
koelnteam unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation „zu lesen“, und hilft bei der Konzeption und Durchführung überzeugender und schlanker Interaktionsprozesse zur Verankerung der Unternehmensstrategie. Ihre Organisation kommt so schnell und sicher auf den richtigen Weg.
Neue Handlungsräume
durch Moderation und Prozessbegleitung öffnen
Moderation ist das Handwerk und vielleicht auch die Kunst, Workshops, Meetings und Events sinnvoll und ergebnisreich zu gestalten. Professionelle Vorbereitung, Erfahrung und Expertise sichern den schnellsten Weg zum Ziel und sparen Zeit. Allparteilichkeit des externen Moderators hilft Ihnen, auch in komplexen oder konfliktanfälligen Prozessen den Kurs zu halten. Die Vorgehensweise der koelnteam-Moderatoren setzt die Kräfte Ihrer Mannschaft frei und eröffnet neue Handlungsräume. Garantiert.
Zusammenarbeit und Kooperation
das A & O der Teamentwicklung
Beim Teamcoaching liegt die grundlegende Aufgabe in der Vitalisierung der Kooperation. Gute Kooperation erkennen wir daran, dass die Zielerreichung im Fokus des Handelns aller Beteiligten steht.
Unser Maßnahmenkatalog zur Erhöhung der Teamleistung ist vielfältig: Von der Organisation der Aufgaben, Prozesse und Strukturen über die gemeinsame Definition von Zielen bis hin zur Klärung konkreter Teamkonflikte. Von der Unterstützung neuer Teams beim schnellen und effizienten Zusammenwachsen über die Sicherung ihrer operativen Handlungsfähigkeit bis zur Begleitung bestehender Teams bei der Neuausrichtung, Krisenbewältigung oder der Verbesserung des Teamlernens.
Unsere Methoden sind vielschichtig. Oft gibt ein gut strukturierer Dialog oder ein Blick auf die Ausrichtung und Aufgabenteilung entscheidende Impulse, gemeinsame Erlebnisse und Feedback im Team tun ihr übriges, um Teamleistungen und Teamgefühl für alle Beteiligten spürbar zu verbessern.
Das ganze System in einem Raum
Wenn Veränderungen anstehen, müssen Informationen schnell und sicher ins Haus getragen werden. Wichtige Botschaften sollen zeitnah beim Empfänger ankommen, ohne auf dem Weg dorthin zu verwässert.
Langatmige Informationsveranstaltungen mit trockenen Powerpoint-Präsentationen sind jedoch allzu oft das Ende jeder aktiven Beteiligung. Nur ein Bruchteil der Informationen landet beim Empfänger.
Eine geeignete Methode ist die Großgruppenkonferenz. Mittlerweile gibt es ein ausgereiftes Spektrum an Methoden, mit denen wir in der Lage sind, die Lücke zwischen interaktiver Kommunikation und auf „Ein-Bahn-Präsentationen“ beschränkte Konferenzen zu schließen. Auf der Basis dieses Methodenspektrums hat koelnteam professionelle Formate entwickelt, die Ihre Veranstaltung zu einem echten Highlight machen.
Eingebettet in den gut geplanten Changeprozesse hilft die Großgruppenkonferenz dabei, ihre Organisationen zu verändern: schnell und sicher.
„Auch das noch…“
Konfliktmediation
Obwohl beide Seiten ein Interesse an einer einvernehmlichen Lösung haben müssten, gelingen die Gespräche nicht: die Kontrahenden geraten immer wieder und leider auch oft immer mehr aneinander. Hier kann eine Mediation helfen.
Mediation ist ein bekanntes und anerkanntes Verfahren der Konfliktlösung. In Zusammenarbeit mit dem Institut für Konfliktlösung und Konfliktberatung, IKOM-Bonn, schaffen koelnteam Berater als unparteiische Dritte eine „Brücke der Kommunikation“. Sie zeigen den Konfliktpartnern einen Weg zur konstruktiven Konfliktlösung auf.
Sachgerechte und nachhaltige Konfliktlösungen entziehen zukünftigen Streitigkeiten den Nährboden und befähigen die beteiligten Personen besser mit Konflikten umzugehen.