Funktionierende Teams sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Leistungsfähigkeit und Leistungsfreude. Die Dynamik von Teams wird allerdings meistens unterschätzt. Wenn die Führungskraft nicht erkennt, worum es (eigentlich) geht und wo sie ansetzen kann, sind ernsthafte Probleme vorprogrammiert: Arbeitsweisen und Veränderungen, die von wichtigen Teammitgliedern nicht mitgetragen werden, haben oft keine Chance jemals den erhofften Umsetzungserfolg zu erbringen.

Im Seminar üben Sie Ihr Führungsverhalten anhand praktischer Situationen. Typische Teamthemen und Teamstrukturen werden aufgezeigt und Beispiele aus der Praxis bearbeitet. Lernen Sie in diesem Seminar die innere Logik von Teams kennen und erkennen Sie Wege, die Entwicklung Ihres Teams zu unterstützen.

Inhalte:

• Typische Rollen im Team
• Aufgaben und Tätigkeiten im Team verteilen
• Entscheidungen und Vereinbarungen im Team treffen
• Entwicklungsphasen von Teams
• Gruppendynamik: Welche Wechselwirkungen im Teamgefüge gibt es?
• Positionen vor dem Team vertreten
• Besprechungen effektiv leiten
• Umgang mit Außenseitern
• Umgang mit Teamkonflikten und Allianzen im Team
• Teamdiagnosen anhand konkreter Beispiele und Fragestellungen
• Einbindung unterschiedlicher Charaktere im Team
• Verhalten erkennen und einordnen