Führungsnachwuchs-Intensiv-Training

Der Wechsel in die Führungsrolle ist eine anspruchsvolle und spannende Herausforderung. Als neue oder zukünftige Führungskraft sind Sie für die Aufgabenerfüllung und Zielerreichung verantwortlich. Sie führen MitarbeiterInnen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Talenten und Eigenarten: oft auch in Situationen die nicht klar ersichtlich, geregelt und eindeutig sind. Hierzu brauchen Sie nicht nur praktisch umsetzbares Know-how, sondern auch Fingerspitzengefühl und eigene innere Klarheit darüber worauf es in Situationen ankommt, die nicht im Lehrbuch stehen. Lernen Sie das Einmaleins des Managements und entdecken Sie die Chancen in Ihrer Führungsrolle.

Im Seminar erproben Sie Führungsverhalten, finden Lösungen für konkrete Führungssituationen und erhalten einen tiefen Einblick in praktische Führungsarbeit.

Teilnehmendenutzen

Die Teilnehmenden erlernen grundlegendes Führungshandwerkszeug und entwickeln ihren persönlichen, Führungsstil. Sie vermeiden typische Führungsfehler und können auch in schwierigen Situationen adressaten- und sachgerecht handeln. Hierdurch erlangen die Teilnehmenden hohe (Selbst-) Wirksamkeit und situative Souveränität.

Inhalt

• Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnis
• Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und zum Chef: Wie entwickle ich „Standing“ in meinem neuen Team?
• Verschiedene Führungskonzepte und grundlegende Führungstechniken
• Grundlagen des Managements: Für Ziele sorgen, Planen, Entscheiden, Delegieren und Kontrollieren
• Wie kann ich MitarbeiterInnen entwickeln?
• Grundlagen der Kommunikation
• Mitarbeitendengespräche führen: Möglichkeiten eröffnen – Grenzen setzen
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden (mangelnde Zusammenarbeit, Abwesenheit, etc.)
• Reflexion: „Ich als Führungskraft“

Die Veranstaltung ist als Präsenz geplant, wird aber selbstverständlich immer den aktuellen Corona-Maßnahmen entsprechend angepasst. 

Kosten

455 EUR

Anmeldung: