Zielgruppe

Führungsverantwortliche, die Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich initiieren wollen und Veränderungsprozesse begleiten.

Ihr Nutzen

Sie lernen Ihre Rolle und Ihre Aufgaben als Führungsverantwortlicher im Rahmen von Veränderungsprozessen kennen. Sie erhalten Anregungen:

• wie Sie Menschen und Prozesse in Bewegungen bringen
• wie persönliche Veränderungen leichter gelingen und
• wie Sie Ihre Mitarbeiter bei der Bewältigung von Veränderungen begleiten können.

Sie entwickeln ein tieferes Verständnis dafür, wie Veränderungsprozesse ablaufen und welche Interventionen jeweils sinnvoll sind. Darüber hinaus erfahren Sie wie Sie angemessen mit Widerstand gegen Veränderungen umgehen können.

Inhalte

• Phasen im Veränderungsprozess
•  Verhalten und Interventionen in den einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses
•  Rolle und Anforderungen von Führungskräften in Veränderungsprozessen
•  Verhaltensänderung in Veränderungsprozessen initiieren
•  Motivation und Emotionen in Veränderungsprozessen
•  Mein eigener Umgang mit Veränderungen
•  Umgang mit Widerstand
•  Fallarbeit – Reflexion von eigenen Veränderungsvorhaben

Durchführung

INHOUSE-Angebote möglich.