Wie wird man zu einer guten Führungskraft? Führungsnachwuchs-Intensiv-Training

Der Wechsel zur Führungskraft ist eine anspruchsvolle Herausforderung. Als Führungskraft führen Sie Mitarbeiter, die nicht jeden Tag gleich sind, in Situationen, die nicht immer eindeutig sind. Hier brauchen Sie Fingerspitzengefühl und praktisches Know-how, wie Sie am besten mit Ihrem Mitarbeitern umgehen, um geschäftliche Ziele mit Ihrem Team zu erreichen.
Im Training üben Sie Ihr Führungsverhalten anhand praktischer Situationen. Darüber hinaus erlernen Sie das betriebswirtschaftliche Führungswissen, dass Sie brauchen, um als Vorgesetzter in Ihrem Bereich Geschäftsanforderungen und Menschen zusammen zu bringen.
Das Seminar ermöglicht dem Teilnehmer, aus den zahlreichen Führungskonzepten und -techniken den für sich und die jeweilige Situation angemessenen Führungsstil zu entwickeln. Die Übungseinheiten befähigen die Teilnehmer, selbst in unangenehmen Situationen zur adressaten- und sachgerechten Kommunikation. Hierdurch verschaffen sich die Teilnehmer (Selbst-) Achtung und Kontrolle.

Inhalt
– Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und zum Chef:
– Besonderheiten der Stellvertreterposition
– Verschiedene Führungskonzepte und grundlegende Führungstechniken
– Delegation und Zielbildung
– Mitarbeitergespräche: Beurteilen und nicht verurteilen
– Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern
– Führung per Video
– Reflexion: Ich als Führungskraft

Kosten

455 EUR

Anmeldung: