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SUMMARY:Laterales und kollegiales Führen: Führen ohne Weisungsbefugnis
DESCRIPTION:Laterales und kollegiales Führen: Führen ohne Weisungsbefugni
 s\n\nFühren ohne der eigentliche Chef zu sein - leichter gesagt als getan
 ! Gerade in agilen und dadurch besonders flexiblen Organisationen und Unte
 rnehmen wird Führung nicht mehr durch klassische Hierarchien gelebt. Dies
 e Form der agilen und lateralen Führung gewinnt daher in der Praxis immer
  mehr an Bedeutung. Manchmal wird sie bewusst als moderner Managementansat
 z gewählt\, manchmal ist sie besonderen organisatorischen Rahmenbedingung
 en geschuldet.\n\nAber wie genau kann das eigentlich funktionieren? Nur we
 r konkrete Situationen einschätzen kann\, wem es gelingt Kollegen und Tea
 ms für die Übernahme von Verantwortung zu gewinnen und wer mit Widerstä
 nden konstruktiv umgeht\, ist in der Führung erfolgreich. Über einen Mix
  aus anschaulicher Praxis und einprägsamen Inputs\, werden moderne Führu
 ngsansätze und Wege zur Führung gezeigt.\n\nTeilnehmernutzen\nDie Teilne
 hmer bauen ihre Teamkompetenz aus und entwickeln ein "Händchen" für Einf
 luss- und Entscheidungsprozesse. Hierdurch lernen die Teilnehmer\, wie sie
  persönliche Autorität aufbauen und ihre Gestaltungskompetenz im Sinne d
 er Unternehmensziele zur Entfaltung bringen.\n\n&nbsp\;\n\nInhalt\n- Later
 ale Führung (Führung "von der Seite") was bedeutet das genau?\n- Grunds
 ätze zeitgemäßen\, agilen Führungsverhaltens\n- Führung selbstverantw
 ortlicher Teams\n- Die neue Rolle gestalten: Ohne Weisungsbefugnis führen
  - wie geht das?\n- Besonderheiten der Stellvertreterposition\n- Wie gewin
 nt man fachlich-persönlich Autorität und Einfluss?\n- Wie schaffe man Kl
 arheit und Verantwortung in der Zusammenarbeit?\n- Grundlagen der Verhandl
 ungsführung\n- Der Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten\n\nKosten\
 n\n455 EUR\n\nAnmeldung:\ninfo@koelnteam.de
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