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SUMMARY:laterales Führen
DESCRIPTION:﻿Laterales &amp\; kollegiales Führen: Führen ohne Weisungsb
 efugnis\n\nFühren ohne der eigentliche Chef zu sein - leichter gesagt als
  getan! Gerade in agilen und dadurch besonders flexiblen Organisationen un
 d Unternehmen wird Führung nicht mehr durch klassische Hierarchien gelebt
 . Laterale und kollegiale Führung gewinnt daher in der Praxis immer mehr 
 an Bedeutung. Manchmal wird sie bewusst als moderner Managementansatz gew
 ählt\, manchmal ist sie besonderen organisatorischen Rahmenbedingungen ge
 schuldet.\n\nAber wie genau kann das eigentlich funktionieren? Nur wer kon
 krete Situationen einschätzen kann\, wem es gelingt\, Kollegen und Teams 
 für die Übernahme von Verantwortung zu gewinnen und wer mit Widerstände
 n konstruktiv umgeht\, ist in der Führung erfolgreich. Über einen Mix au
 s anschaulicher Praxis und einprägsamen Inputs\, werden moderne Führungs
 ansätze und Wege zur Führung durch persönliche Autorität aufgezeigt.\n
 \nTeilnehmernutzen\n\nDie Teilnehmer bauen ihre Teamkompetenz aus und entw
 ickeln ein "Händchen" für Einfluss- und Entscheidungs-prozesse. Hierdurc
 h lernen die Teilnehmer\, wie sie persönliche Autorität aufbauen und ihr
 e Gestaltungskompetenz im Sinne der Unternehmensziele zur Entfaltung bring
 en.\n\nInhalt\n\n 	Laterale Führung (Führung "von der Seite") - was bede
 utet das genau\n 	Grundsätze zeitgemäßen\, agilen Führungsverhaltens\n
  	Die neue Rolle gestalten: Ohne Weisungsbefugnis führen - wie geht das?\
 n 	Besonderheiten der Stellvertreterposition\n 	Wie gewinnt man fachlich-p
 ersönliche Autorität und Einfluss?\n 	Wie schafft man Klarheit und Veran
 twortung in der Zusammenarbeit?\n 	Grundlagen der Verhandlungsführung\n 	
 Der Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten\n\nDie Veranstaltung ist a
 ls Präsenz geplant\, wird aber selbstverständlich immer den aktuellen Co
 rona-Maßnahmen entsprechend angepasst. \n\nKosten\n\n455 EUR\n\nAnmeldun
 g:\ninfo@koelnteam.de\n\n&nbsp\;
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