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SUMMARY:laterales Führen
DESCRIPTION:Laterales &amp\; kollegiales Führen: Führen ohne Weisungsbefu
 gnis\n\nFühren ohne der eigentliche Chef zu sein - leichter gesagt als ge
 tan! Gerade in agilen und dadurch besonders flexiblen Organisationen und U
 nternehmen wird Führung nicht mehr durch klassische Hierarchien gelebt. L
 aterale und kollegiale Führung gewinnt daher in der Praxis immer mehr an 
 Bedeutung. Manchmal wird sie bewusst als moderner Managementansatz gewähl
 t\, manchmal ist sie besonderen organisatorischen Rahmenbedingungen geschu
 ldet.\n\nAber wie genau kann das eigentlich funktionieren? Nur wer konkret
 e Situationen einschätzen kann\, wem es gelingt\, Kollegen und Teams für
  die Übernahme von Verantwortung zu gewinnen und wer mit Widerständen ko
 nstruktiv umgeht\, ist in der Führung erfolgreich. Über einen Mix aus an
 schaulicher Praxis und einprägsamen Inputs\, werden moderne Führungsans
 ätze und Wege zur Führung durch persönliche Autorität aufgezeigt.\n\nT
 eilnehmernutzen\n\nDie Teilnehmer bauen ihre Teamkompetenz aus und entwick
 eln ein "Händchen" für Einfluss- und Entscheidungs-prozesse. Hierdurch l
 ernen die Teilnehmer\, wie sie persönliche Autorität aufbauen und ihre G
 estaltungskompetenz im Sinne der Unternehmensziele zur Entfaltung bringen.
 \n\nInhalt\n\n 	Laterale Führung (Führung "von der Seite") - was bedeute
 t das genau\n 	Grundsätze zeitgemäßen\, agilen Führungsverhaltens\n 	D
 ie neue Rolle gestalten: Ohne Weisungsbefugnis führen - wie geht das?\n 	
 Besonderheiten der Stellvertreterposition\n 	Wie gewinnt man fachlich-pers
 önliche Autorität und Einfluss?\n 	Wie schafft man Klarheit und Verantwo
 rtung in der Zusammenarbeit?\n 	Grundlagen der Verhandlungsführung\n 	Der
  Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten\n\n&nbsp\;\n\nKosten: 410 EUR
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